在早期，不要關注大指標，而是需要聚焦吸引和創造越來越多的核心用戶，他們非常活躍深度的使用你的產品。早期你需要和實際用戶去交流。首先，定位這樣的用戶：一開始不活躍，然后成為了活躍用戶，有一定的時間跨度。當他們回歸產品并被保持粘性的時候，接觸他們，去和他們進行交流。…

我覺得需求分析是運營最重要的技能，這個階段也是我最喜歡的階段。需求分析可以一直問“為什么”，延伸到心理學和哲學。下面是一些我認為比較靠譜的分析，以后的需求分析也會作為參考。什么叫用戶需求?人的需要是指人體某種生理或心理上的不滿足感，它可使人產生行動的動機(這里的動…

需求分析是做產品的頭等大事，而需求分析的第一步就是找準產品定位。產品定位實際上就是關于產品的目標、范圍、特征等約束條件，它包括兩方面的內容：產品定義和用戶需求。產品定義主要由產品經理從網站角度考慮，用戶需求主要由設計師從用戶角度考慮。明確了產品定位，也就確定了產…

提到產品評判（productcritique），我們常常能想到白板上各式各樣的箭頭圖表以及“產品–市場契合度”、“價值主張”等一些抽象的概念。在面試中問出這樣的問題聽到的也多是充滿專業術語的回答。但是實際上，評價一款產品就是要說明白為什么有些產品的用戶體驗人們喜歡而另一些人們…

苦逼的產品經理你還在憂郁嗎?你這么blue，你的產品造嗎？如何解決產品與運營的六大問題，你準備好了嗎？1、關于產品和運營的互動產品和運營不用分的那么細，大家都是全才，然后有某項特別突出：例如邏輯性強，大局觀好，那么就去做產品，親和力強情商高有鬼才，可以做運營。一個100…

1、核心功能與輔助功能規劃一個網站項目，會對網站有一個明確的定位，網站是針對哪些用戶群體的，其中是用哪些核心功能來為這些用戶服務，再為用戶提供好的服務所需要一些的輔助功能。比如qq的核心功能是“聊天”，隨著商業化規模點的形成，不斷地增加新的輔助功能，qq新聞，qq視頻…

一天朋友問我：“你采訪了大大小小那么多創業者，他們成功最重要的因素是什么?”我說：“勤奮”。他繼續問：還有呢?我說：“沒有了，只有勤奮”。他笑了，似乎覺得我的答案太過簡單。我所見過靠譜的創業者，沒有一個是不勤奮的。我所說的勤奮分兩種，一種是肢體勤奮，這個很明顯，從…

個人對用戶體驗的目標是，做到“自然”。舉幾個例子：1，我觀察3歲的小孩用iphone很容易上手。比如，iphone的開鎖，小孩甚至不用學就會用。因為觸摸是人的天性，同時iphone通過箭頭圖標，向右滑動的文字條(小孩看不懂文字)，來暗示手指觸摸向右滑動來解鎖。自然和人的天性是一致的。…

關于豬八戒網，你要知道的幾個數字9年時間，6人的初創團隊發展到了近千人。500元，公司注冊資本，目前估值超過百億。26億，迄今為止互聯網服務交易平臺最大一筆融資。中國互聯網服務交易平臺最大一筆融資

從社區開始就知道要做電商我們最早做的是自拍社區，做了一個月就發現問題了，我們覺得中國的社交產品都需要一個出路，因為用戶很難獨立地完成一個精神閉環。后來我們琢磨出了兩條出路，一條是陌生人社交，一條就是穿搭。我們選擇做了穿搭，第一步的時候是用pgc做出了我們的時尚自媒…

越來越多的用戶開始使用視頻直播工具，發布各種各樣的視頻內容，甚至自己非常私密的生活。用“社交狂熱”來形容如今的手機用戶一點都不為過。不過，視頻直播還存在暴露隱私、看流水賬、侵權、內容不好把控等諸多問題。一個女孩安靜地在吃面條，挑起一根放嘴里，咀嚼，咽下……這是一…

引薦首席創業官-ce眾所周知，首席執行官(ceo)非常說擅長在一個已知的商業模式中推動企業的成長和運作。但是對于如何進行創新并發動未來成長的引擎上面卻又往往是捉襟見肘的。當然，像喬布斯這種攻守兼備的天才總會存在，但是，你要想想這個世上又有多少個喬布斯呢。所以，在本文中，…

十年前我從美國回來開始創業，過去十年一直是個創業者，我到今天依然是個創業者。我有三段創業經歷，前兩段都非常的不成功。第三段呢，美團從2010年到現在發展還ok，但依然是在戰壕里，在苦苦掙扎中。我有很多教訓可以跟大家分享，但沒有哪一個經驗是完全能夠適用的。不管是我自己的…

本文是我(李想)在去經緯投資和他們聊天的時候，速記員幫助我把聊天的內容記錄了下來的整理。因為內容量很大，所以速記會有一些記錄錯誤的地方。我想了一下，還是使用原文重新整理了一遍，把里面的錯字和錯誤的數據進行了修改，從而避免對閱讀者的誤導。不過，仍然感謝經緯和速記的幫…

去年底，一篇《主編大人都去創業了》文章轉遍媒體群，也讓圈外人士大驚：主流報刊的主編們都去創業了？文章悉數盤點了從《鳳凰周刊》、《新京報》、《第一財經周刊》、《21世紀經濟報道》、網易、搜狐等媒體離職的主編現在所做的創業項目，共計報道15位主編，其創業項目涉及媒體，游…

孫陶然，成功的跨界連續創業者，20年間6次創辦和聯合創辦不同領域的企業，每一次創業都獨辟蹊徑守正出奇，每一家企業都在細分行業名列前茅。這位六披戰袍，“渴望激情的創業老兵”目標明確，要做就做行業老大。如今，正在金融服務業跑馬圈地的他不疾不徐，在他看來，賺錢不過是件簡…

作為中國電商界的黑馬，陳歐帶領聚美優品僅用三年時間，就完成單月銷售額從10萬到6億元的突破，并晉級與天貓、京東、亞馬遜等比肩的b2c電商第一陣營，牢固的占據中國美妝類電商第一站的領航地位。學生時代陳歐出生于1983年，家鄉在中國芍藥之鄉——四川省中江縣，少年時代的陳歐便天…

無論是筆者在上篇《不作死也得死，早餐外賣快收手》中提到的樓下早餐上門還是生鮮上門，無論項目在商業模式上能不能行得通，要想最快推向市場獲取活動，大范圍的地推都是繞不過的階段，而地推表現為一元體驗和微信加粉兩種形式，第二篇就從地推開始說。先說下樓下的現狀，西安高新旺…

這是我今年第n次在北京見到曾子轅。這次他從廈門來京是為了見投資人，他們正準備開啟新一輪融資，做類似“oculusstorystudio”的項目。曾子轅也不確定，這個故事是否能打動投資人。不過，曾子轅和他的團隊都覺得，vr內容行業必然要經歷2b-b2b2c-2c這三個階段。現在，storystudio正是…

今天是10月18號（注：本文成稿于10月18日），也是我做洗衣服務25周年的紀念日。受經緯之邀，寫一篇“創始人曰”的約稿。陸陸續續5次起草，5次停頓，我不知道一個仍在路上的人，如何才寫出一篇讓大家都覺得有價值的文章。無論是在各地的分享，還是在公司內部的會議，我一向關注聽眾的…